爱施德、天音、乐语、恒大和、迪信通，42家虚拟运营商，手机分销商就占据了5 席。从“卖手机”到“卖手机号”成为了最时髦的转型之路。
理论上讲，做虚商是手机渠道商最容易过渡的行业。首先，线下渠道商拥有广泛的物理网点和供应链资源，这是天然的销售渠道出口与后续维修入口，而渠道正是虚商直达客户最稀缺的资源；其次，渠道商过去扮演B 2B的角色，在互联网环境则需要打造面向B 2 C 的产品品牌，需要积累用户数，持续运营维护，而不是过去一锤子买卖的销售额；而重要的是，在虚商方兴未艾，野蛮生长的环境里，“人”是最重要的元素，而渠道商过去积累的运营商人脉资源和合作经验让其先其他行业一步拿到推广资源。
当然，这也是传统手机渠道商转型做互联网的重要支点。爱施德、天音等均先后收购了游戏公司，而游戏虽然A PPU 值高，但渠道贵，平均一个手游客户装机成本需要几块钱到20多块钱，而通过自营渠道销售的电话卡渠道成本几乎为零，且几乎百分百的留存率，这也是其积累初期用户的有效手段。
但不管怎么说，梦想是丰满的，现实是骨感的。宽带引入民营资本可以协助最后一公里的硬件建设，而虚商对于三大基础运营商更多是纯粹的竞争关系，这使得运营商的配合热情并不高。三大基础运营商给予的套餐价格也几乎没给虚商任何利润空间，即使虚商们创新了“流量不清零”，“0套餐基本费”等资费模式，也很快被基础运营商效仿。虚商今年整体放号100万，几家渠道商放号量也在10万左右，比起三大运营商动辄几百万的月放号量是九牛一毛，这个体量远不能支撑所谓的“用户规模”。
通过资费与基础运营商竞争的可能性几乎为零，那么虚商的特色势必要结合自身的主营业务，比如京东、阿里可以结合其电商延伸到支付领域；平安、民生可以结合其金融产品销售；其他的视频公司、航空公司也有其主营产品配合。但手机渠道商作为一个渠道品牌和服务品牌，过去没有自己的产品形态，在消费者心目中感知度并不高。
当前，我国通信业关注的热点之一就是5G。大力发展5G涉及两个方面，一方面是网络建设问题、另一方面是终端问题。
在流量资费下调的大背景下，“偷跑流量”却成为网络热词。“原本1个G够用一个月，如今却挺不过15天。”许多用户开始对手机流量的“非正常消耗”提出质疑。
以战斗语言来表达日常事物，是柳传志这代企业家语言特色，联想今年 2 月的年会上，柳传志也以“三大战役”来形容联想发展时度过的三次危机，杨元庆也在四月的“誓师大会”上，宣布联想要在 2018 年打响“四大战役”。
经过一年的沉淀，人工智能技术和应用逐步被引爆，通信行业尤其渐入佳境。以三大运营商为代表，在技术、平台、应用方面均有落地。
随着5G毫米波预期即将进入商用，行业内关键公司的研发正在顺利推进，已经完成定制组件指标划定、设计和验证。实现未来毫米波5G系统所需的基本组件是射频前端模块(FEM)。该模块包括发射机的最终放大级以及接收机中最前端的放大级以及发射/接收开关(Tx/Rx)以支持时分双工(TDD)。
自云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴技术爆发之后，工业互联网近两年又成为业界的谈资。通过智能机器间的连接，然后形成人与机器之间的链接，再结合软件和大数据分析，最终达到各个层面人的能力和生产力的提升，这就是工业互联网。
目前欧洲主要运营商已经商用eSIM了，国内进程比较慢。目前业内一直认为eSIM应用在物联网领域是一个比较好的切入点。
目前欧洲主要运营商已经商用eSIM了，国内进程比较慢。目前业内一直认为eSIM应用在物联网领域是一个比较好的切入点。
是德科技（NYSE：KEYS）将会在中国上海举行的 Keysight World 大会上隆重推出电动交通、自动驾驶和互联汽车测试解决方案，使客户能够更快地设计和制造产品。作为一家领先的技术公司，是德科技帮助企业、服务提供商和政府加速创新，创造一个安全互联的世界。
